Zoom
Требуемое время: 30 минут
Для этого творческого занятия по решению проблем требуется безмолвная книжка с картинками под названием «Zoom» Иштвана Баньи. В этой книге представлены 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование.
Книгу должно быть довольно легко найти, поскольку она издана более чем в 18 странах. Фотографии можно даже ламинировать, чтобы продлить их использование.
Раздайте по одной фотографии каждому участнику, убедившись, что используется непрерывная последовательность. Объясните участникам, что они могут смотреть только на свои фотографии и должны скрывать свои фотографии от других участников.
Для изучения своих картинок участникам следует дать время, потому что каждая картинка будет содержать важную информацию, которая поможет им решить проблему их упорядочения.
Конечная цель состоит в том, чтобы группа разместила картинки в последовательном порядке, не глядя друг на друга. Участники могут поговорить друг с другом и обсудить то, что изображено на их картинке.
Эта деятельность объединяет коллег и заставляет их общаться с общей целью решения проблемы, но также позволяет лидерам проявить себя и взять задачу под свой контроль.
От чего зависит эффект тимбилдинга
Есть несколько факторов, влияющих на эффективность:
- Системность. Одно спортивное состязание в глобальной перспективе ничего не изменит. Важна регулярность.
- Подготовка. Если участники не понимают цели мероприятия и задач, которые им необходимо решить, не стоит ждать результата.
- Выбор подходящего формата. Если он вызывает негатив, эффективность стремится к нулю.
- Анализ происходящего. Прием не только руководителем, но и сотрудниками. Можно провести открытый или анонимный опрос, чтобы узнать об удачных и провальных моментах и учесть их на будущее.
Для развития бизнеса важно анализировать все процессы. И если получить обратную связь от команды можно вручную, то ежемесячно собирать отчеты по маркетингу без помощи специальных инструментов сложно. Попробуйте сквозную аналитику Calltouch и упростите себе жизнь: система сама формирует отчеты из разных рекламных площадок в одном окне
Экономьте время и получайте больше продаж, анализируя данные о лидах, кликах и сделках
Попробуйте сквозную аналитику Calltouch и упростите себе жизнь: система сама формирует отчеты из разных рекламных площадок в одном окне. Экономьте время и получайте больше продаж, анализируя данные о лидах, кликах и сделках.
Сквозная аналитика
от 990 рублей в месяц
- Автоматически соберет данные с рекламных площадок, сервисов и CRM в 1 окне
- Бесплатные интеграции c CRM и другими сервисами: более 50 готовых решений
- Анализируйте воронку продаж от показов до кассы
- Оптимизируйте свой маркетинг с помощью подробных отчетов: дашборды, графики, диаграммы
- Кастомизируйте таблицы, добавляйте свои метрики. Стройте отчеты моментально за любые периоды
Узнать подробнее
Правильная организации кейтеринга и банкетных услуг на тимбилдинге.
Если говорить о летних событиях, то после прибытия людей на площадку, обязательно необходимо организовать лёгкий завтрак в формате кофе-брейка.
Ведь, как правило мероприятие начинается довольно рано : в 09.00 – 11.00 утра и кто-то просто не успел позавтракать дома, а кто-то уже проголодался.
А ведь людям предстоит участвовать в тимбилдинге, что подразумевает достаточную физическую активность или в подвижных играх .
Так что утреннее питание совершенно необходимо.
При этом банкетная служба должна позаботиться о фуршетной линии и рассадке гостей. Так же она должна полностью подготовить банкетный текстиль, посуду и пр.
И, разумеется, полностью подготовить и подать заказанный завтрак.
На что нужно обязательно обратить внимание?
Обратите внимание
- Следить за точностью выполнения обязанностей банкетных служб или служб кейтеринга необходимо.
- Очень часто попадаются недобросовестные менеджеры, да и сами повара.
И тогда, то не вынесли какую-то часть заказа, то закончился сахар, то горячая вода в бойлерах или салфетки. - Могут постелить несвежий текстиль, не вымыть полы в помещении (шатёр, беседка, веранда, банкетный зал и т.п.)
Происходит это как правило, не из за неквалифицированного персонала, а из за того, что в «горячую страду», мероприятия идут большим потоком и кейтеринговые службы зачастую просто «замыливаются», то есть начинают искать лазейки, как сделать мероприятие проще, быстрее и с наименьшими затратами.
Вторая часть питания как то банкет, вечернее барбекю, как правило, приходится на вечернюю часть, после тимбилдинга или корпоративного события.
Но, до этого, хотелось бы поговорить о питании на нестандартных вариантах корпоративных и командообразующих мероприятий.
К примеру, некоторые программы тимбилдинга длятся от 4 до 6 часов.
На некоторых мероприятиях (например День Семьи), могут принимать участие дети сотрудников компании , которым питание среди дня необходимо.
А в праздновании «Дня Рождения Компании», обычно, проходит официальная часть с подведением итогов работы, награждения сотрудников и т.д. на 2 -2,5 часа.
В этом случае мы всегда рекомендуем делать перерыв на обед или на второй, более расширенный кофе-брейк. Но для детей всегда рекомендуем именно обед (первое, второе и напиток).
организация питания на тимбилдинге
А теперь к вопросу о проведении вечерней части события: банкета-барбекю. Почему именно в таком сочетании?
Потому, что вечернее питание — это по сути своей именно банкет с горячими блюдами на углях.
Здесь особенно важен контроль выдаваемых продуктов.
Контроль качества – обязателен
Всё, что прописано в утверждённом меню, обязано быть выдано с согласованием по времени с организаторами. Во вторых: всё должно быть выдано по утверждённой с банкетными службами «разграмовке»
Например: не многие знают, что при «ужарке» мясо теряет от 20-30% от своего первоначального веса, так что ваши 50 кг, согласованных объёмов, действиями недобросовестных сотрудников кейтеринговых служб, легко превращаются в 35 кг. на выходе продукта, при оплате за 50 кг., как говорится – почувствуйте разницу.
И, разумеется, особое внимание нужно обращать на свежесть продуктов и качество их приготовления. алкоголь и напитки на мероприятии
алкоголь и напитки на мероприятии
Напитки и алкоголь:
В последнее время большинство площадок (будь то просто шатры в зелёной зоне Подмосковья, отели, базы и клубы отдыха) не разрешают привозить собственные безалкогольные напитки клиентам.
Ранее, при оплате обслуживания напитками Заказчика, (в просторечье – пробкового сбора), в сумму входили и алкогольные и безалкогольные напитки.
Так что, помимо, необходимого количества продуктов на человека — на весь период проведения мероприятия, нужно обязательно рассчитать и количество безалкогольных напитков, учитывая минеральную воду (на тимбилдинг например).
Что бы не возникало не нужных вопросов, вы можете потребовать от кейтеринговых служб, или организаторов мероприятия — собрать все пробки от привезённого алкоголя и в конце мероприятия пересчитать пробки и остатки, чтобы сходилось начальное число привезённых бутылок.
Минимум за час до окончания банкета должны быть предоставлены ланч-боксы для желающих забрать с собой продукты и напитки.
Если это со стороны может показаться мелочностью или скупердяйством, то хотим напомнить: Заказчик может забрать с собой всё, что заказал, так как всё это он оплатил!
При выборе провайдера для своего корпоративного мероприятия, или тимбилдинга рекомендуем вам придерживаться именно этих рекомендаций.
продолжение следует предыдущая статья
Психология тимбилдинга
В чем заключается психологический аспект тимбилдинга? Любой сотрудник является не только работником, специалистом в своей отрасли, но и, в первую очередь, отдельной личностью, со своим характером, своим набором убеждений и привычек, персональным отношением к тому или иному фактору, влияющему на рабочий процесс.
При этом каждый руководитель должен понимать, что двух одинаковых людей не бывает. То, что станет «кнутом» для одного, может не являться стимулом для другого. А «пряник», который с благодарностью принимает второй, будет воспринят первым как нечто должное, само собой разумеющееся. Однако многие грани своей личности люди не раскрывают в процессе рабочего взаимодействия. Они привыкли их прятать.
Для того чтобы увидеть некоторые личностные аспекты, человека необходимо «вырвать» из рабочей повседневности, обеспечить такие условия, в которых он расслабится и будет чувствовать себя не столько сотрудником компании, сколько соучастником в интересном игровом или познавательном процессе. Как раз такие условия и предоставляют различные мероприятия, относящиеся к тимбилдингу.
Раскрывая свое «я», человек тем самым выказывает определенную степень доверия окружающим и в дальнейшем ему будет намного проще взаимодействовать со своими коллегами по работе. А для руководителя такие игры и тренинги станут прекрасной возможностью лучше изучить своих подчиненных, сделать выводы относительно подходов к стимулированию того или иного сотрудника.
5 распространенных ошибок при организации квеста
В организации программы нетрудно ошибиться, выбрав неподходящий реквизит, не учтя специфику места проведения мероприятия или перемудрив со сценарием.
Разберем 5 главных ошибок начинающих авторов.
Ошибка 1. Использование хрупкого реквизита
Любой реквизит, который может порваться или разбиться, не подходит для мероприятия. Он испортится и его нельзя будет использовать повторно. Осколки — потенциальный риск получить травму. Для квеструма это плохая репутация. Даже если от испортившегося реквизита никто не пострадает, едва ли это понравится посетителям.
Ошибка 2. Растянутость игры (отсутствие динамичности)
Даже если квест основан на головоломках и загадках, в нем должна быть динамика. Разнообразьте перечень заданий динамическими задачами, добавьте «вау-эффекты», например, неожиданные действия, которые нужно выполнить игрокам, чтобы получить следующий ребус. Задания должны постоянно сменять друг друга. Их не должно быть слишком много или слишком мало.
Обыграйте задачи из математики и физики, чтобы их решение было динамичным. Предложите гостям на практике проверить некоторые законы физики, проведя простые опыты
Ошибка 3. Пренебрежение техникой безопасности
Место, где проводится мероприятие, должно отвечать противопожарным нормам и санитарным требованиям
Особенно это важно для детских квестов, предусматривающих динамичные передвижения участников
Убедитесь в том, что все локации, реквизит, а также процесс выполнения заданий не травмоопасны. Это требование обязательно для всех видов квестов (выездных, городских и даже домашних, организуемых для дошкольников).
Ошибка 4. Несоизмеримость масштаба локации и количества участников
В просторном помещении маленькая группа участников вынуждена дольше искать подсказки, тратить больше времени на решение задач. В условиях тесного помещения большая компания, особенно состоящая из мужчин или подростков, не сможет быстро перемещаться от точки к точке, выполнять эстафетные задания.
Следите за тем, чтобы количество гостей отвечало площади квест-рума и если и превышало оптимальное, то только на 1-2 человека.
Ошибка 5. Этапы квеста не объединены одной тематикой
Если все этапы игры не связаны между собой и между ними не прослеживается взаимосвязи, у вас получится не квест, а просто набор игровых заданий, выполнив которые участники не поймут общей идеи мероприятия.
Если вы устраиваете тематический квест на основе фильма или игры, берите за основу не только образы героев или главное противостояние антигероев, но и механизмы сюжета, чтобы участники могли косвенно догадаться, что их ожидает в следующей локации.
Зов Джунглей
Все помнят знаменитую детскую передачу «Зов джунглей» в середине 90-х. Так почему бы не воплотить ее сюжет на свежем воздухе? Для начала разделитесь на травоядных и хищников, этот принцип можно будет потом использовать и во время перекуса))) Позаботьтесь о майках одного цвета для своей команды или просто косынках на шею.
Конечно, главным времяпрепровождением станут разнообразные конкурсы на природе, включающие противоборство двух команд: прыжки в мешках, перетягивание каната, импровизированная рыбалка, ориентировка на местности и многое другое. Идеально, если поблизости будет и поле, и лес, и водоем. В завершении соревнования участников должно ждать вкусное меню для хищников и травоядных, горячительные напитки и песни под гитару у костра.
Теперь вы знаете, как оригинально и с пользой провести время на свежем воздухе. Не бойтесь проявить фантазию и придумать что-то поистине новое! Ваши гости непременно оценят ваш креатив и свежий взгляд на проведение вечеринки
Выбрать подарок для дачи.
Что такое тимбилдинг?
Чтобы построить успешный бизнес, необходимо учитывать миллион нюансов – от особенностей рынка до рисков. Но есть еще один фактор, который не стоит упускать из виду – это создание успешной и сильной команды, которая будет вести вперед вашу компанию. Безусловно, команда начинается с найма подходящей группы специалистов. А когда специалисты уже набраны, остается сделать из них эффективную команду. Для этой цели и был придуман тимбилдинг.
Тимбилдинг (командообразование) – это комплекс действий, направленных на повышение эффективности команды во имя достижения общих целей. Команда существует для того, чтобы позволить компании расти, масштабироваться и процветать, что вряд ли было бы возможно, если бы вы вели свой бизнес в одиночку. Здесь все работает точно так же, как, например, в баскетболе: все игроки работают сообща и каждый понимает свою роль.
Итак, тимбилдинг – это сложный многоуровневый процесс, который включает в себя комплекс различный мероприятий, и здесь речь не только о бесконечных корпоративах и забегах на «веселых стартах». Давайте разберемся в этом подробнее.
История тимбилдинга
В современной бизнес-литературе сложно найти какую-либо точную дату первого упоминания понятия «тимбилдинг». Многие ученые родоначальником концепции «командообразования» считают американского психолога и социолога, профессора Элтона Мэйо (1880-1949), автора Хоторнских экспериментов, проводимых в конце 20-х годов ХХ века.
Основный вывод этих экспериментов состоял в том, что производительность членов коллектива значительно увеличивалась в ответ на стимулирование их интереса к общему делу, возникновение чувства вовлеченности в процесс и осознание собственной значимости.
В 30-е годы в Англии прошли первые «командообразующие игры» — футбольные матчи между коллективами фабрик, после которых был отмечен существенный подъем командного духа, сплоченности и, как следствие, повышение производительности.
Существенный вклад в развитие теории тимбилдинга внес британский ученый, доктор психологических наук Реймонд Мередит Белбин, исследовавший в 40-е годы динамику командообразования. Его теория «Девять ролей» и используется в менеджменте до сих пор.
В 60-70-е годы ХХ века идеи командообразования начали активно внедряться в корпорациях США. В то время был очень популярен ролевой исторический тимбилдинг, когда сотрудники выполняли коллективные задания в костюмах исторических персонажей.
В Россию тимбилдинг пришел уже в конце ХХ – начале XXI века. Вместе с такими понятиями, как «корпоратив», «бизнес-тренинг» и «эвент». В настоящее время тимбилдинг является перспективным методом управления персоналом и широко используется во всем мире.
Экологический и социальный тимбилдинг
Организовать такое мероприятие всегда можно своими силами. «Зеленый» тимбилдинг предполагает высаживание деревьев, облагораживание территории, восстановление леса и т.д.
Социальные проекты тоже могут сплотить вашу команду и открыть новые грани в общении сотрудников. Речь идет о помощи сиротам, одиноким старикам и людям, пострадавшим в результате стихийных бедствий. Такой тимбилдинг — большая редкость, ведь нужно не просто помочь деньгами, а сделать что-то действительно полезное всей большой командой. Попробуем?
Всем желаю хорошего настроения!
Ирина Панасьян 8 (925) 730-88-50
Что можно заказать дополнительно
Фуршет до начала мастер-класса Если вы собираете сотрудников сразу после работы, не стоит их морить голодом еще 1,5 часа. В студии можно заказать холодные и горячие закуски, салаты, горячие блюда и напитки для приветственного фуршета. Чтобы понять стоимость, нужно просто выбрать нужные пункты из предложенного меню, которое вам вышлет менеджер.
Аренда студии более 4-х часов Каждый следующий час оплачивается отдельно (6000 руб.)
Аренда дополнительного помещения Готовить можно и в студии, а ужинать — в соседнем более просторном помещении. Там вы можете организовать «продолжение банкета», дискотеку, шоу-программу и т.д.
Фотосъемка Фотограф будет делать много репортажных кадров, чтобы у вас осталась память о корпоративе в кулинарной студии.
Ведущий, Диджей, кулинарная викторина Сами повара — очень обаятельные люди с хорошим чувством юмора, но вы вполне можете сделать мероприятие еще более эффектным, если позаботитесь о развлекательной программе.
Оформление помещения шарами Это больше актуально для дня рождения, но если корпоратив приурочен к 8 марта, такое оформление тоже будет к месту.
Фартуки с вашим логотипом Да, можно сшить фартуки с логотипом вашей компании. Потом сотрудники могут оставить их себе на память.
Выезд в ваш офис Да, это возможно. Если у вас есть подходящее помещение (50-70 кв.м.), такой мастер-класс вполне можно организовать прямо у вас в офисе. К общей стоимости мероприятия добавится 10%.
Форматы тимбилдинга
Существует два типа мероприятия:
- Офисный.
- Выездной.
В каждой модели есть плюсы и минусы.
В первом случае налицо – экономия бюджета, быстрый сбор, понятное место, можно вернуться к выполнению обязанностей. И одно огромное «НО» – люди остаются на работе, они внутренне поглощены предстоящими задачами, стремятся вернуться к делам. Поэтому часть коллектива будет присутствовать формально. Но возможен и «разрыв шаблонов» – быстрый ребрендинг пространства, нет дополнительных хлопот, все необходимое «под рукой».
К выездному относят: сценарные команообразовательные программы на свежем воздухе (классический тимбилдинг), туристические походы, выезд в загородный отель, совместный отдых на природе, корпоративный квест. Минусом будут затраты, организационные моменты. И вечный выбор: чем жертвовать рабочими буднями или семейными делами в уикенд. Но смена обстановки и акцентов позволит многим расслабиться, выйти из рутины, получить настоящее приключение.
Что нужно знать, организовывая кулинарный тимбилдинг?
Из-за спроса на кулинарные тимбилдинг-тренинги время в студии стоит бронировать заблаговременно (примерно за месяц до тренинга). Стоимость такого занятия не фиксирована и может варьироваться в зависимости от типа выбранных менеджером услуг, а также времени года. Подробную и точную информацию о ценах сможет дать менеджер компании.
Кулинарные тимбилдинг упражнения подходят всем компаниям без исключения, так как позволяют проводить занятия для достаточно больших групп (как правило, до двух сотен человек). После занятия все участники смогут хорошо провести время в баре, где работает опытный сомелье и отличный бармен.
Какой шеф-повар будет проводить занятие?
Обычно в кулинарных студиях работают лучшие шеф-повара известных заведений. В ходе проведения занятия они не только обучат участников новым рецептам, но и расскажут много нового и еде и ее особенных свойствах.
Большинство компаний не дают гарантии, что на тренинге будет именно тот повар, которого выбирает менеджер, но по возможности выполняют это условие.
Сколько длится тренинг?
Программы тимбилдинга составлены таким образом, чтобы первое блюдо было готово в течение первого часа.
Все занятие проходит в течение четырех часов.
Если же менеджер приводит сотрудников на тренинг сразу после окончания рабочего дня, он может договориться о небольшом фуршете – чтобы никто не приступал за работу голодным. Меню, естественно, оговаривается заблаговременно.
Выбираем блюда
Что касается выбора блюд, обычно этим занимается менеджер. Большинство компаний предлагают мастер-классы европейской, французской, итальянской и японской кухни. По желанию можно приготовить несколько блюд из различных кухонь мира – все на усмотрение менеджеров.
Наибольшим спросом пользуется итальянская, греческая и русская кухня. Участники смогут научиться готовить неповторимую пасту, пиццу, морепродукты и узнают новые необычные идеи для приготовления традиционных русских блюд.
Создайте свое собственное занятие по тимбилдингу
Требуемое время: 1 час
Лидер группы должен представить участникам эту фальшивую задачу: час должен был быть потрачен на занятие по решению проблемы, но как лидер группы вы ничего не знаете и не хотите выполнять то, что участники уже слышали или пробовали ранее.
Таким образом, цель или проблема состоит в том, чтобы каждая группа участников придумала новое упражнение по решению проблем, которое они изобрели сами.
Группы должны состоять не более чем из четырех или пяти человек, и в конце часа каждая группа должна подойти и представить свое новое занятие, нацеленное на решение проблем.
Помимо того, что это мероприятие само по себе является активностью, нацеленной на решение проблем, оно также способствует творческому мышлению, общению, доверию и управлению временем, среди прочего.
Виды
Выделяют 5 основных видов тимбилдинга:
- Активный (спортивный). Это всевозможные подвижные игры, соревнования, вроде футбола, волейбола, баскетбола, хоккея на траве. Чтобы участвовать могли все, независимо от возраста и физических данных, спортивные игры модифицируются. К примеру, обычный баскетбол превращается в забавный, когда нужно набрасывать кольца на голову огромного жирафа. К активному тимбилдингу относятся различные вариации Больших гонок, Веселых стартов, включающих смешные игры. Например, пятеро игроков встают на гигантские лыжи и продвигаются к финишу.
- Исторический. При таком выборе происходит реконструкция какого-либо исторического события. Так, стоит попробовать воспроизвести взятие Рейхстага в 1945 году или Олимпийские игры древней Греции. Тактика и стратегия могут отличаться от оригинала, и в целом, историческая достоверность не самое главное. Важнее слиться с командой, образуя единое целое. Чтобы процесс увлек всех участников без исключения, нужно выбирать известное событие, о котором слышали все. Иначе тимбилдинг рискует стать скучным и запутанным.
- Креативный. Во время творческого командообразования люди раскрываются с абсолютно новых сторон. Вариантов проведения множество: совместно написать картину, которая потом будет висеть на видном месте, сочинить стихотворение на заданную тему, переложить слова известной песни. Можно устроить танцевальные соревнования или поставить пьесу. Кстати, классические театральные постановки, стилизованные на современный лад, отлично вписываются в программу. Да и просто весело наблюдать, как твой директор играет современного Ромео.
- Мозговой (интеллектуальный). Сюда относятся игры, по типу «Кто хочет стать миллионером», «Своя игра», «Что, где, когда?», различные квизы. Из относительно новых программ можно привести в пример Усатую вечеринку, когда участникам нужно отгадывать зашифрованные песни, мультфильмы, известных личностей. Мозговой штурм осуществляется усилиями всех игроков.
- Психологический. К психологическому тимбилдингу относят различные тренинги и тестирования. Подразумевается, что люди научатся понимать психологию окружающих, найдут ответ на вопрос «почему мой коллега поступает именно так, какими мотивами он руководствуется». Психологическое сплочение призвано разрушать оковы восприятия, учить людей доверять. Неслучайно, до сих пор актуален тренинг «Падение на доверие».
- Необычный (экзотический). Недешевое удовольствие, которое заставляет выйти из зоны комфорта на полную. Здесь нужно отталкиваться от возможностей вашего месторасположения. Во Владивостоке можно нанять судно и отправиться ловить рыбу, в Крыму устроить йогу на природе, на Алтае отправиться на покорение ледника или сплавиться по реке. Экзотические условия заставляют людей максимально сдруживаться, подставлять свое плечо и опираться на партнера.
В зависимости от локации, тимбилдинг подразделяется на
уличный и офисный.
- На природе. В качестве природы используют базы отдыха, пансионаты, стадионы, да хоть берег пруда. Главное – свежий воздух и смена обстановки. На природе можно устроить масштабное командообразующее действие, подключив весь умственный и физический потенциал сотен человек.
- В офисе. Четыре стены не позволят широко развернуться. Но провести интеллектуальные испытания, квизы, тренинги получится вполне. Люди воспринимают офис, как рабочую зону, соответственно, ассоциация одна: «офис – значит, надо работать». Офисное мероприятие выставляет привычное помещение в новом, приятном свете. В сознании людей откладываются положительные эмоции: офис годится не только для монотонной работы.
Что можно заказать дополнительно
Фуршет до начала мастер-класса Если вы собираете сотрудников сразу после работы, не стоит их морить голодом еще 1,5 часа. В студии можно заказать холодные и горячие закуски, салаты, горячие блюда и напитки для приветственного фуршета. Чтобы понять стоимость, нужно просто выбрать нужные пункты из предложенного меню, которое вам вышлет менеджер.
Аренда студии более 4-х часов Каждый следующий час оплачивается отдельно (6000 руб.)
Аренда дополнительного помещения Готовить можно и в студии, а ужинать — в соседнем более просторном помещении. Там вы можете организовать «продолжение банкета», дискотеку, шоу-программу и т.д.
Фотосъемка Фотограф будет делать много репортажных кадров, чтобы у вас осталась память о корпоративе в кулинарной студии.
Ведущий, Диджей, кулинарная викторина Сами повара — очень обаятельные люди с хорошим чувством юмора, но вы вполне можете сделать мероприятие еще более эффектным, если позаботитесь о развлекательной программе.
Оформление помещения шарами Это больше актуально для дня рождения, но если корпоратив приурочен к 8 марта, такое оформление тоже будет к месту.
Фартуки с вашим логотипом Да, можно сшить фартуки с логотипом вашей компании. Потом сотрудники могут оставить их себе на память.
Выезд в ваш офис Да, это возможно. Если у вас есть подходящее помещение (50-70 кв.м.), такой мастер-класс вполне можно организовать прямо у вас в офисе. К общей стоимости мероприятия добавится 10%.
Творческие мастер-классы
Честно говоря, за последние три года отношение к этому виду корпоративного досуга сильно изменилось. Предложений стало много, но все они достаточно однообразные. Сидеть за одним столом и декорировать свечки-вазочки — это еще не тимбилдинг. Впрочем, посмотрите на 30 мастер-классов, которые можно провести прямо в офисе.
Из того, что я заприметила для тимбилдинга, больше всего подходит создание одной или нескольких картин (каждый сотрудник расписывает свой фрагмент огромного полотна). .
Еще одна красивая идея! С вашими сотрудниками занимается профессиональный фотограф, учит азам портретной съемки с использованием самого современного оборудования. После такого мастер-класса вы фотографируете друг друга и получаете на память портреты студийного качества. Иначе говоря, вам предстоит поочередно открывать внутренний мир своих коллег с помощью портретной фотографии! .
Если вдруг и это скучно, потанцуйте или постучите всем офисом на барабанах.
Звоните, посоветую отличную команду, которая поможет организовать такой тимбилдинг!
Особенности проведения кулинарного тимбилдинга
Обычно тренинг-тимбилдинг длится несколько часов и организовывается в рабочее время. Причиной тому отсутствие мотивации у сотрудников и их нежелание проводить свой выходной день в кругу рабочего коллектива.
Проведение тимбилдинга кулинарной тематики имеет свою специфику. Такое занятие неудобно проводить на природе, а потому необходимо обращаться в кулинарные студии.
Тренинг может проводиться по двум сценариям:
- Задания для тимбилдинга выполняют несколько команд под руководством шефа. В этом случае получается три-четыре полноценных блюда
- Все участвующие в тренинге готовят за одним столом с шеф-поваром и выполняют его инструкции
Такой корпоративный тимбилдинг обязательно придется по душе сотрудникам, так как в студиях царит особая атмосфера, которая вдохновляет и располагает к кулинарии.
Загляни в игру
Требуемое время: 10 минут
Для этого упражнения по решению проблем требуется немного больше, чем пара наборов детских строительных блоков.
Инструктор построит небольшую скульптуру из некоторых строительных блоков и скроет ее от группы. Затем участников следует разделить на небольшие группы по четыре человека. Каждой команде нужно дать достаточно строительного материала, чтобы они могли дублировать структуру, которую вы уже создали.
Затем инструктор должен разместить свою скульптуру на равном расстоянии от всех групп. По одному члену от каждой команды могут подойти одновременно, чтобы посмотреть на скульптуру в течение десяти секунд и попытаться запомнить ее, прежде чем вернуться в свою команду.
После того, как они вернутся в свои команды, у них есть двадцать пять секунд, чтобы проинструктировать свои команды о том, как построить точную копию скульптуры инструктора.
После одной минуты попытки воссоздать скульптуру, другой член от каждой команды может подойти «украдкой», прежде чем вернуться в свою команду и попытаться воссоздать скульптуру.
Игра должна продолжаться по этой схеме, пока одна из команд не скопирует оригинальную скульптуру. Эта игра научит участников решать проблемы в группе и эффективно общаться.
Какие цели
Тимбилдинг направлен на создание высокоэффективных связей в трудовой среде, позволяющих бизнесу стабильно расти и эволюционировать.
Это возможно путем достижения следующих целей:
Знакомство. Крайне сложно наладить продуктивные связи, когда элементарно не знаешь ничего, кроме имени своего коллеги. Такая ситуация характерна для недавно образовавшегося коллектива или в случае реорганизации, присоединения, слияния, деления и прочих организационных изменений.
Сплочение сотрудников. Кто из подчиненных трудится за идею? Практически, никто. Это нормально: нам необходимо ходить на работу, чтобы зарабатывать деньги, содержать семью, оплачивать счета, гасить ипотеку. В водовороте житейских проблем особо не задумываешься, к какой пристани движется организация
Тимбилдинг демонстрирует важность осознания единства цели, причастности к общему делу. Повышение уровня взаимопомощи
Современные реалии таковы, что зарплата зависит от личной работоспособности, выполнения плана, процента от продаж и т.п. В таких условиях конкуренция – обычное явление. Зачем кому-то помогать, если мне нет от этого никакой выгоды? Командообразование может прекратить гонку личных достижений и развить в людях желание, способность просить помощи и не отказывать в ответ.
Умственная и психологическая разрядка. Тимбилдинг – прекрасный способ встряхнуться, сменить обстановку, испытать себя в свежем амплуа, сделать то, что раньше даже в голову не приходило.
Мотивационный толчок. Очень часто, погрязнув в трудовых буднях, человек становится апатичным, неактивным и безучастным. Взгляд все чаще останавливается на часах, больше всего ожидаешь завершения рабочего дня. Командостроение дает хороший щелчок по носу, дразнит, ставит, на первый взгляд, неразрешаемую задачу. А когда группа с блеском справляется с задачей, приходит понимание: «мы взяли эту высоту, почему бы не одолеть следующую».
Сглаживание конфликтов. Когда речь идет о затяжной вражде и принципиальной неприязни нескольких человек, страдает вся компания. Тимбилдинг – не панацея от проблем и склок. Но он поспособствует в узнавании окружающих, понимании того, что ребята, которые так раздражают, на самом деле веселые и компанейские.
Снижение недовольства начальством. Правильно подобранные командообразующие задачки ставят руководителя на одну ступень с рядовыми сотрудниками. И хороший начальник постарается наравне со всеми внести свой вклад в победное завершение. После такого персонал начинает воспринимать директора ни как всем недовольного, наделенного властью, важного индюка, а как человека, способного выслушать и поддержать.
Стратегическое мышление и моделирование ситуаций
Благодаря тимбилдингу ребята:
- Учатся стратегическому, «долговременному», а не краткосрочному тактическому мышлению. Расставляют приоритеты, понимают, что если добиваться лишь личной выгоды, то в итоге будешь иметь меньше, а не больше;
- Моделируют кризисные ситуации и находят из них выход при помощи совместных усилий.
Тимбилдинг воспитывает у детей эмпатию, уверенность в себе и лидерские качества. В игровой форме мальчики и девочки учатся понимать и считаться с особенностями, нуждами друг друга. Они начинают общаться, находить компромиссы, слушать, принимать чужое мнение и не бояться высказывать свое.
Тимбилдинг для школьников помогает перестать побаиваться педагога. Дети начинают смело задавать ему вопросы и предлагать свои собственные решения.
Благодаря тимбилдингу ребята:
- приобретают уверенность в себе и целеустремленность;
- начинают чувствовать свою собственную значимость;
- перестают быть тихонями;
- проявляют инициативу, креативность.
