«Трансформация» в цифрах
Чтобы назвать окончательную стоимость тимбилдинга для вашей компании, организаторам нужны данные о количестве участников, желаемой длительности мероприятия и подробное описание технических возможностей площадки (если место проведения квеста вы определили самостоятельно).
Вот некоторые цифры о возможностях тимбилдинга «Трансформация»:
Количество заданий:
От 5 до 16 заданий (количество игровых зон определяется индивидуально, зависит от количества игроков и выбранного вами игрового времени)
Сколько может быть участников:
От 16 (две команды) до 300 (37 команд)
Число игроков в команде:
Трансформация — яркий тимбилдинг, в котором успех зависит от слаженной работы нескольких игроков. У маленькой команды мало шансов для успешного прохождения испытаний. Оптимально — 8 игроков.
Продолжительность одного задания:
На прохождение одного задания отводится 15-20 минут. Ведущие могут подсказать и направить, если игроки затрудняются и не успевают. Для тех, кто справляется быстрее соперников, ведущий проводит «разбор полетов» или дает дополнительные шуточные задания. В итоге все команды переходят к очередному этапу квеста одновременно.
Время игры:
Квест может длиться от 1,5 до 3 часов. Это зависит от количества заданий (напомню, их в «Трансформации» от 5 до 16)
Необходимая площадь
Для квеста нужно 200-400 кв.м. Организаторы назовут точную площадь, когда будут знать количество игроков, команд и локаций.
Психология тимбилдинга
В чем заключается психологический аспект тимбилдинга? Любой сотрудник является не только работником, специалистом в своей отрасли, но и, в первую очередь, отдельной личностью, со своим характером, своим набором убеждений и привычек, персональным отношением к тому или иному фактору, влияющему на рабочий процесс.
При этом каждый руководитель должен понимать, что двух одинаковых людей не бывает. То, что станет «кнутом» для одного, может не являться стимулом для другого. А «пряник», который с благодарностью принимает второй, будет воспринят первым как нечто должное, само собой разумеющееся. Однако многие грани своей личности люди не раскрывают в процессе рабочего взаимодействия. Они привыкли их прятать.
Для того чтобы увидеть некоторые личностные аспекты, человека необходимо «вырвать» из рабочей повседневности, обеспечить такие условия, в которых он расслабится и будет чувствовать себя не столько сотрудником компании, сколько соучастником в интересном игровом или познавательном процессе. Как раз такие условия и предоставляют различные мероприятия, относящиеся к тимбилдингу.
Раскрывая свое «я», человек тем самым выказывает определенную степень доверия окружающим и в дальнейшем ему будет намного проще взаимодействовать со своими коллегами по работе. А для руководителя такие игры и тренинги станут прекрасной возможностью лучше изучить своих подчиненных, сделать выводы относительно подходов к стимулированию того или иного сотрудника.
Летний тимбилдинг от Паритет Events
Планируете провести незабываемый летний тимбилдинг? Доверьте эту задачу нам! Сотрудники смогут весело провести время на природе, наладить отношения и расслабиться. Организация мероприятия состоит из нескольких этапов:
- Выбор места проведения (в летнее время актуальны локации у воды);
- Составление программы (дневной и вечерней);
- Разработка концепции или сценария, выбор игр и занятий;
- Разработка меню, организация доставки и обслуживания;
- Трансфер;
- Составление Тайминга;
- Согласование ведущего, диджея и др. артистов в случае необходимости.
От руководителя или представителей организации необходимо только присутствие на встрече, где мы расскажем о своем видении мероприятия с учетом бюджета и особенностей компании.
Тимбилдинг-игры для помещений
16. Пазлы и переговоры
Время: 1-2 часа.
Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.
Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников.
Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.
«Пазлы и переговоры» помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества.
17. Фоторобот
Время: 30 минут и более.
Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).
Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь, придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.
Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо.
Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку.
18. Интуиция
Время: от 20 минут.
Количество игроков: от 4 человек.
Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной.
Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде.
19. Послы мира
Время: от 15 минут.
Количество игроков: 3 человека и более.
Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.
Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.
20. People Bingo
Время: от 30 минут.
Количество игроков: 3 человека и более.
Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания.
Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.
People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете.
Подведем итог
Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.
И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:
- Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
- Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
- Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
- Сажать деревья, помогать озеленять город.
- Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
- И т.д.
Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.
5
13
голоса
Рейтинг статьи
Цели игр на сплочение коллектива
Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей. Исходя из этого, самая главная цель игр на сплочение коллектива состоит в определении наиболее ценных качеств каждого члена команды и их внедрении в рабочий механизм.
Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:
- Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
- Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
- Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
- Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков
Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания
Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д. Командообразование – процесс структурированный
Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):
Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):
- Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
- Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
- Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
- Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)
Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.
Где можно сэкономить
Стоимость летнего тимбилдинга состоит из многих слагаемых. Перечислю те затраты, которые можно сократить:
- Не брать в аренду дорогостоящий реквизит и аттракционы
- Минимизировать транспортные расходы за доставку крупногабаритного реквизита
- Сэкономить на оформлении и стилизации
- Выбрать программы, в которых не нужны костюмы для ведущих и участников
- Не печатать баннер для фотосессий и брендированные игровые материалы
- Самостоятельно организовать видеосъемку
- Выбрать площадку с установленными шатрами или беседками
- Устроить традиционный пикник вместо банкета и использовать одноразовую посуду
Шерлок Холмс
Программа названа именем Шерлока Холмса, хотя в программе будут использованы образы и истории не только из книг Конан Дойля, но и Агаты Кристи, Бориса Акунина, других популярных писателей детективных романов. Это одна из самых популярных программ для тимбилдинга на природе, так как содержит не только активные задания с крупным реквизитом, но и каверзные головоломки. Совмещение подвижных конкурсов с интеллектуальным квестом — главная особенность этого тимбилдинга.
В первой части программы участники разделятся на команды, чтобы в сопровождении личных инструкторов (констебли Скотленд-Ярда) пройти в разной очередности все игровые локации. В конце программы главный ведущий (Холмс) соберет всех сотрудников для финальных командных испытаний.
Длительность — 3 часа.
Плохие примеры
К сожалению, тимбилдинг легко испортить.
Вот типичные ошибки проведения мероприятия:
- Слишком бурная программа. «Конкурсы, соревнования, тренинги, давайте проверим ваши интеллектуальные способности, а давайте проверим, как вы знаете коллег, давайте поиграем»: не надо так. Проводите тимбилдинг дозированно. Кстати, противовес бурной программе — скучное мероприятие – равен по степени неудачности.
- Отсутствие еды. Тимбилдинг может продолжаться 4 – 5 часов, плюс к тому физическая и умственная активность требует массу энергии. Хорошо, чтобы был один полноценный обед с горячими блюдами, один или несколько кофе-брейков. Это поможет восстановить силы, добавит бодрости, хорошего настроения. Во время перекуса можно поделиться эмоциями от игр, посмеяться, пошутить и расслабиться.
- Субординация. В офисе есть младшие и старшие менеджеры, начальники отделов, заместители директора, руководитель и прочие должности. Во время тимбилдинга границы и статусы должны быть стерты. Основная цель командообразования: на своей шкуре прочувствовать коллег. Для этого придется перевернуть все с ног на голову, к примеру, назначить менеджера младшего звена, который никогда никем не руководил, начальником отдела. А директор пусть побудет в роли парня на побегушках.
- Превращение тимбилдинга в корпоратив. К сожалению, этим грешит большинство российских компаний. Организации, занимающиеся подготовкой тимбилдинговой программы, отмечают неактивность многих сотрудников. Например, звонит ответственное за подготовку лицо и говорит «будет 50 человек, участие в играх примут от силы человек 30, но столы накрываем на всех». Типичные российские тимбилдинги проходят по единому сценарию: побегали, попрыгали 1 час и отправились за стол. Потом хорошенько потанцевали, и разъехались. А на утро все обсуждают, как темненькая бухгалтерша танцевала с замом директора. Было бы смешно, если бы не было так грустно. Да, хороший тимбилдинг должен быть веселым и задорным. Но, в первую очередь, это работа. Работа над собой, своим эгоизмом и ленью. Научиться слушать и слышать своих коллег – вот задача, стоящая на повестке дня. Объясните сотрудникам, что корпоратив вы устроите на новый год, ко дню рождения компании, на 23 февраля и 8 марта. Там будут смешные конкурсы, вкусная еда, полная (в рамках приличия) свобода действий и максимальное расслабление. Не допускайте превращения тимбилдинга в вечеринку, польза от которой равна нулю.
Как сплотить коллектив. Что такое тимбилдинг в квесте
Задумываетесь о том как сплотить коллектив и о месте проведения тимбилдинга? Идеальное решение вашей проблемы — квесты в реальности. Ведь решая совместно задачи, команда не только сплачивается, но и получает массу положительных эмоций!Скандалы на работе — останавливают саму работу! Порой даже в самой дружной команде появляются недопонимания, растет раздражение и общение становится натянутым. А это самым пагубным образом влияет на работу в целом. Если не решить проблему обстановка будет все больше и больше накаляться работа остановится и в конечном счете коллектив совсем распадется.
Факторов приводящих к такой обстановке достаточно много — это и большие нагрузки, и долгое пребывание в одном помещении с одними и теми же людьми, но однозначно то, что вопрос надо решать! И вопрос этот — как сплотить коллектив?!
Именно в таких ситуациях и появляется идея, как организация ТИМБИЛДИНГА.
Но если с определением все ясно, то вот где и как собрать большое количество людей вместе — уже вопрос. Т.К. место мероприятие должно соответствовать некоторым критериям:
- должно быть удобное расположение, что бы каждый участник без проблем смог добраться.
- должно быть вместительным, что бы всем участникам было комфортно
- должно отличаться от привычной среды, в которой находятся участники
- должно научить коллег взаимо помощи и совместной работе
Согласитесь, провести такое мероприятие в черте города практически не возможно. НО возможно!!!
Тимбилдинг в квесте — новый тренд всех крупных компаний, таких как Cбербанк, Ford, м-видео.
Исходя даже из описания мы получаем, что тимбилдинг и квесты имеют единую цель, а значит совместив эти услуги мы получим двойной результат!
Во — первых массу положительных эмоций у участников мероприятия
Во — вторых результативных сотрудников, готовых слажено работать и покорять новые вершины!
Итак, как же проходит тимбилдинг в квесте?
- Игроки делятся на команды и одновременно заходят в 3 совершенно разных квеста. И стараются пройти их как можно быстрее. Благодаря атмосферности помещения и неповторимым сюжетам люди уже с первых минут стараются держаться вместе, и , направляемые профессиональным тимбилдером,начинают совместно решать все поставленные перед ними задачи.
- Далее, после прохождения 1 квеста, команды собираются в гостинной, где за чашкой чая, вместе с ведущим мероприятия разбирают все ситуации, произошедшие в игре. Тимбилдер, дает свои рекомендации, ставит новые задачи и заново распределяет команды, уже другим составом.
- Команды отправляются на вторые квесты. И с полученным опытом , с налаженной системой взаимодействия решают новые задания. Показателем результативности мероприятия является время прохождения и организованность в первом и во втором квестах.
- После прохождения второго квеста, все участники также собираются в чайной, где проходит совместное обсуждение пройденных квестов. Каждый высказывается, что ему помогло и над чем стоит работать. Ведущий проводит заключительный командный тренинг
- Все участники обедают
- Закрепление результата — настольные командные игры.
Все мероприятие длится 4-5 часов, результат полученный от проведенного таким образом дня держится в течении 4-6 месяцев.
В результате, каждый участник получает не только хорошее настроение, но и дружных коллег, готовых поддержать в любой момент.
Как сплотить коллектив. Что такое тимбилдинг в квесте
Подводя итоги хочется сказать ,что закрывая глаза на проблемы в рабочем коллективе, Вы только усложняете и оттягиваете их решение. Если в коллективе есть недопонимания, люди не думают о работе. Зато если команда проходит совместное испытание и выходит из них победителем — результат в работе будет виден уже с первых дней
Пройдя подобное испытание — как совместный квест, люди начинают ощущать единство с находившимися рядом коллегами и в дальнейшем будут стараться проявлять внимание и тактичность по отношению к ним
Все что от вас требуется — это набрать наш номер телефона +7 и ваша команда будет снова в строю!!!
Как сплотить коллектив. Что такое тимбилдинг в квесте.
Правило «Трех НЕ» для тимбилдинга вне офиса
Летний тимбилдинг на природе — это отличная возможность сплотить коллектив, поднять командный дух, сгладить все «острые углы», а также отметить значимую для компании дату. Чаще всего мероприятие приурочивают к юбилею компании, таким образом, убивая сразу двух зайцев. Грамотная организация — это залог решения поставленных задач, поэтому мы рекомендуем всегда учитывать правило «Трех НЕ»:
1. Тимбилдинг — НЕ работа
Руководителям бывает нелегко четко разграничить тимбилдинг и работу, таким образом, многообещающее мероприятие нередко превращается в подведение итогов года и обсуждение новых рабочих горизонтов. Мало кто захочет говорить о работе во время отдыха, более того, сотрудники могут почувствовать себя как на планерке. Чтобы не лишать тимбилдинг смысла и очевидных преимуществ, следует избегать подобных ситуаций. Тимбилдинг — долгосрочная инвестиция для бизнеса: она позволяет работникам отдохнуть и подготовиться к покорению новых вершин!
2. Тимбилдинг — НЕ корпоратив
Если вы просто вывезете коллектив на природу, хорошенько снабдив всех алкоголем и провизией, а после оставите сотрудников на произвол судьбы, то вы потеряете всю суть тимбилдинга. Конечно, команда найдет, чем заняться, ведь ничто не способно испортить русскому человеку отдых, однако с таким же успехом можно было бы не напрягаться и привезти алкоголь в офис. Тимбилдинг — это сложное, продуманное мероприятие, и нет смысла его упрощать, иначе эффективность будет сведена к минимуму.
3. Тимбилдинг — НЕ шаблонное мероприятие
Поэтому не существует универсального сценария мероприятия. Каждая компания уникальна, и при разработке программы учитываются множество особенностей: количество человек в команде, цели и задачи тимбилдинга, специфика компании, бюджет, предпочитаемый тип отдыха. Организация подобных встреч не с проста возлагается на event-агенства, специалисты способны быстро организовать все на высшем уровне.
Плюсы и минусы
Командообразование несет в себе огромную долю позитивных изменений. Но, как любому социальному инструменту, ему присущи некоторые недостатки.
Преимущества:
- сплочение
коллектива, зарождение / укрепление взаимодействия и взаимопомощи; - выявление скрытых
талантов, организационных или лидерских качеств отдельных сотрудников,
раскрытие потенциала; - разрешение
межличностных конфликтов, налаживание дружественной атмосферы; - укрепление
командного духа; - выстраивание
командных связей между отделами; - поднятие
мотивации в коллективе; - налаживание
лояльных отношений с руководством.
К минусам можно отнести:
- травмы, увечья и
разочарование при плохой организации; - снижение
самооценки отдельных сотрудников, не проявивших себя на фоне остальных.
