Распространенные ошибки при организации корпоратива

Ошибки при организации корпоративного праздника

Корпоративы – это такой особый вид праздников, которые в силу своей специфики многими воспринимаются в качестве «обязаловки» или чего-то такого скучного и почти бесполезного. На самом деле подход категорически не правильный, поскольку в случае правильной организации мероприятие обещает быть веселым и запоминающимся. По крайней мере, если все сделать, так сказать, «с душой». Специалисты Мастер банкетов могут помочь превратить корпоративное мероприятие в воплощение самых креативных идей и просто в праздник, который непременно захочется повторить.

Чтобы во время обустройства празднества избежать распространенных ошибок, о них хорошо бы знать заранее. Итак, первое и самое частое заблуждение заключается в отсутствии четко поставленных целей. То есть, вы, конечно, понимаете, что нужно на энную дату сделать праздник, но каким он будет и в каком формате пройдет, даже не представляете. Следует определиться с количеством участников и с тем, как все лучше организовать. Нужны ли посиделки за банкетным столом или лучше предпочесть им веселые соревнования и состязания с налетом спортивной тематики? И то, и другое по-своему хорошо, но требует совершенно разного подхода к подготовке.

Очень часто руководитель, решивший, что его подчиненным и коллегам нужен корпоратив, закрепляет ответственность за организацию на несколько человек, превращая их тем самым в какое-то подобие инициативной группы. Хорошо, если эта самая группа сразу же распределит сферу обязанностей и будет делать все слаженно. Увы, гораздо чаще начинается неразбериха. За один аспект хватаются все, а другой вообще может быть упущен из виду. Отчасти такое вытекает из отсутствия четко составленного плана действий. Кстати, он нужен, не зависимо от того, сколько человек занимается подготовкой к корпоративу. Такое упущение – еще одна частая ошибка при подготовке к празднеству.

Есть еще, на первый взгляд, менее заметные, но от этого ничуть не менее важные нюансы, требующие правильного подхода. Речь о правильном подборе помещения, выборе ведущего и сценария празднования

Важно, чтобы конкурсы или минутки юморины, которые запланированы на корпоративе, пришлись по вкусу всем участникам мероприятия, будь то молодежь или более зрелое поколение. Но, и превращать праздник в простое поедание угощений также не нужно – занятие, конечно, хорошее, но оно быстро наскучит

Особых эмоций и впечатлений корпоратив такого плана после себя не оставит.

Перейти к поиску банкетного зала

Номинации для Награждения Сотрудников Нефтегазового Предприятия

Об этом говорит Сергей Кучмий, менеджер по персоналу компании «Виртуоззо»: «Как ни странно, хорошо работает чувство сопричастности к глобальным открытым проектам, над которыми работают лучшие программисты со всего мира. Мы даем возможность вносить заметные изменения в опенсорс проекты: Linux, OpenStack, Docker и другие; возможность выступать на профильных конференциях и зарабатывать себе имя в open source Community».

Победители голосования были объявлены на новогоднем празднике. Такое всеобщее признание, персональная благодарность от руководителей и памятные символические подарки внесли свой вклад в мотивацию конкретных людей и их коллег».

А Антон Гайдиенко, руководитель направления «Корпоративная библиотека» Mybook, говорит о таком решении, как корпоративная электронная библиотека: «Оно позволяет дать доступ к общей базе знаний, постоянно пополняемой новинками деловой литературы, для каждого сотрудника, вне зависимости от его географического положения. Несомненным плюсом является то, что использование библиотеки не крадет рабочее время сотрудника – читают люди, как правило, в дороге или дома».

Александр отметил и действенность мотивации свободой, когда «лучший продавец избавляется от ежедневных отчетов, лучшего программиста переводят на свободный график, а дизайнеру разрешают не соблюдать дресс-код и ходить в любимой футболке» и мотивации отпуском, когда «сотрудник, перевыполняющий план, получает не премию, а дни к отпуску

А еще существует мотивация репутацией, мотивация вниманием, мотивация очередью, мотивация допуском и еще много других технологий»

Помимо грамот Вы можете вручать и дипломы и сертификаты и даже удостоверения, все зависит только от Вашей фантазии и формата торжественного награждения. Если вручением грамот уже никого не удивишь, то вручение различных удостоверений, разрешений и допусков может удивить сотрудников, особенно когда вы будете вручать тому или иному сотруднику такие удостоверения как «Мэр города», «Киллер или разрешения на «Полет в космос в нетрезвом виде и так далее. Тем не менее, продумать такое завершение непросто, а советы, которые можно найти в интернете, носят бессистемный и разрозненный характер, из-за чего достижение необходимых результатов сразу ставится под большой вопрос. eventspro систематизировал сетевой опыт проведения шуточных корпоративных награждений, чтобы помочь Вам выбрать нужные направления корпоративного поощрения сотрудников. Если Вы думаете, что корпоративная вечеринка может обойтись без впечатляющего завершающего аккорда в виде шуточного награждения сотрудников – Вы ошибаетесь. Веселого, позитивного и яркого завершения официальной части праздничной программы ждут все.

Поэтому главное – не обмануть ожиданий сотрудников и разработать церемонию награждения, которая подчеркнет идеи корпоративного мероприятия и, в то же время, станет одним из самых запоминаемых и ключевых моментов праздника. Смело используйте пристрастия и привычки ваших сотрудников! А для большего эффекта не забудьте прибавить слово «Лучший», «Усердный», «Храбрый и прочие подобные эпитеты. Название номинации зависит только от вашей фантазии и наблюдательности. Итак: Птица-говорун (бывает и так), Мастер фэн-шуй, MMORPG- любитель (поклонник онлайн-игр), Диджей (всегда в наушниках), Анекдотоман (веселит анекдотами), кофеман и многое-многое другое! Мы уверены, что ваши сотрудники – весьма разносторонние люди. Номинации для Награждения Сотрудников Нефтегазового Предприятия

Читайте на сайте «Россия-Украина»:

  • Норматив Потребления Воды на 1 Человека с Счетчиками
  • Нормы Температуры Батарей в Зависимости от Тмпературы
  • Нужна Аптечка для Постановки на Учет Нового Автомобиля
  • Нужна ли Справка Ветеринара для Перевозки Собак по России
  • Нужна ли Справка о Задолженности при Продаже Доли в Квартире

Внимание!
В связи с последними изменениями в законодательстве, юридическая информация в данной статьей могла устареть! Наш юрист может бесплатно Вас проконсультировать — напишите вопрос в форме ниже.

Что наша жизнь…

Особенно аккуратно нужно планировать и проводить специальные упражнения, игры и прочие действия, когда в качестве участников выступают сами сотрудники. Вот здесь hr-специалист играет важную роль. Он должен хорошо представлять, какие отношения складываются внутри отделов и между подразделениями, ему следует знать слабости отдельных сотрудников.

Пример 6. Неудачное упражнение

На день рождения компании были приглашены ведущие, задача которых — веселить сотрудников, проводя различны конкурсы. Один из конкурсов был таким: две команды соревновались между собой, выполняя различные полуакробатические трюки типа завязывания морских узлов с закрытыми глазами или переноски на руках женщин. Ведущая назначила сотрудников произвольно, но в группах оказались работники двух «конкурирующих» отделов — продаж и закупок. Участники под воздействием алкоголя настолько вошли в раж, что даже подрались. Происшествие замяли, но осадок остался.

Пример 7. Производственный стриптиз

На корпоративном вечере ведущий предложил сотрудницам конкурс на самый лучший танцевальный номер. Выигрывала участница, на которой оставался минимум одежды. Одна из сотрудниц сильно раскрепостилась под влиянием алкоголя и оказалась в нижнем белье. Ну а поскольку все это снималось на видеокамеру, репутация женщины после такого «корпоратива» сильно пострадала. В течение двух месяцев после праздника ее имя не сходило с уст сплетников.

Менеджер по персоналу, организуя корпоративные мероприятия, обязан очень тщательно изучить программу

Конкурсы должны соответствовать возрасту сотрудников; особое внимание нужно уделить тому, чтобы в конкурсах не участвовали работники «враждующих» отделов, чтобы в результате конкурсов люди «не теряли лицо»

Отсутствует «постпродакшен»

Работа остановилась.

Теперь все дело за завершающей стадией. Именно от нее зависит, придут к вам те клиенты, которых вы старались ублажить, или нет.

Совершать повторные продажи лояльным клиентам в 7 раз дешевле, чем искать новых, холодных. Даже те, кто был на мероприятии и ничего не купил, уже знают вас и настроены к вам лояльнее, нежели человек с улицы. Такими клиентами надо дорожить и поддерживать с ними отношения, напоминая о себе через оставленные ими контакты.

Избегая типичных ошибок, можно значительно повысить эффективность и качество мероприятия, получив большую базу лояльных клиентов и создав мощный пиар своей компании.

Hr на празднике

Менеджеру по персоналу стоит дистанцироваться от некоторых обязанностей по организации самого корпоратива. Рабочий коллектив и руководство зачастую ждут от hr-а красочного шоу с фейерверками и выступлениями. Чтобы всем было хорошо и весело. Конечно, если сам кадровик — прирожденный шоумен, актер, повар и ведущий в одном лице — пожалуйста. Но, как мы уже говорили, это редкость.

Работа «классического» специалиста по персоналу даже отдаленно не напоминает деятельность event-менеджера. Поэтому, занимаясь планированием корпоративного мероприятия, нужно сосредоточиться именно на организации, т. е. на распределении обязанностей, контроле и т. п., но никак не на написании пародий-стихотворений на тему трудовых будней сотрудников отдела продаж.

Пример 4. И швец, и жнец…

На семинаре по управлению персоналом участники анализировали сложные ситуации, с которыми сталкиваются эйчары. Ольга, менеджер по персоналу, рассказала, как однажды она готовила корпоративный вечер для ста сотрудников транспортной компании.

Мало того, что Ольга договорилась об аренде кафе, блюдах и напитках, она еще была ведущей вечера, исполнила две песни под гитару и даже вручала грамоты и дипломы сотрудникам. Она проделала и много другой работы, вплоть до организации развоза в такси особо «подгулявших» сотрудников.

Но, как оказалось, руководство абсолютно не оценило колоссального труда Ольги и даже выражало некоторое недовольно. Дескать, корпоративный дух не проснулся, люди не сплотились, и вообще, зачем нужны «эти детские игры»?! Ольга так сильно обиделась, что у нее случился нервный срыв. Она не могла спокойно работать, выполняя свои прямые обязанности, а впоследствии уволилась из организации.

Идеи для корпоратива

В каждом коллективе наступает время подведения итогов за определенный период работы, когда необходимо поблагодарить сотрудников. Но хочется, чтобы это мероприятие не стало очередным официозом с раздачей грамот и не превратилось в сухую и скучную церемонию.

Вечеринка является отличным способом, чтобы вознаградить сотрудников за хорошую работу, мотивировать их и повысить корпоративную культуру. А снять официоз награждений помогут забавные офисные премии. Они идеально подходят для признания коллег, оценки их работы в конце года, церемоний награждения на неформальных встречах. Это могут быть веселые номинации, шуточные награды с вручением смешных сертификатов или грамот для менеджеров компании и рядовых сотрудников.

«Главный психотерапевт фирмы»

К выбору кандидатов, подходящих к данному названию премии, необходимо подходить очень осторожно. Шуточные номинации должны поднимать настроение, а не огорчать

Поэтому лучше не делать кандидатом того человека, у кого туго с юмором.

Например, если у вашего шефа нет никаких предрассудков, можно наградить этой премией его. При этом вручение приза можно сопроводить определенным текстом в стиле: «Наш директор всегда к каждому найдет свой подход: «вернет на землю» зазнаек, вразумит непонятливых, наставит на путь истинный начальников отделов и т.п.». В качестве награды ему можно вручить статуэтку, напоминающую премию «Оскар».

Праздник как обязанность

Иногда служба персонала настолько вдохновляется идеей необходимости проведения корпоративных мероприятий, что буквально заставляет сотрудников ходить на все праздники.

Пример 5. Забастовка

Департамент управления персоналом компании по производству и продаже товаров для дома занимается подготовкой новогоднего корпоратива заранее. Участие обязательно для всех сотрудников. Те, кто не желает присутствовать на празднике, должен написать объяснительную записку, в которой следует указать уважительные причины неявки. Злостных «нарушителей» депремируют.

Так продолжалось довольно долгое время. На одном из праздников возникла трагикомическая ситуация. Менеджеры по персоналу тщательно подготовились: был арендован ресторан, организована программа для 400 человек, но на сам корпоратив пришло не более полусотни сотрудников. Оказалось, работники договорились не идти. Руководство было в шоке, деньги компании оказались потраченными напрасно. Артисты выступали перед пустым залом. О моральном климате в коллективе после такого «праздничка» и говорить не приходится. Над работниками департамента персонала стали смеяться, авторитет подразделения упал настолько, что даже новых сотрудников в отделы стали искать своими силами, не доверяя «этим клоунам».

Нельзя сделать счастливым насильно. Люди не будут испытывать положительных эмоций, если их заставить прийти, чтобы повеселиться. Как правило, такой подход вызывает противоположные чувства.

Неправильно подобранное место

Площадку для ивента нужно искать заранее – и желательно это сделать с личным присутствием. В противном случае можно нарваться на неприятности – даже если на фото помещение выглядело вполне сносно.

К тому же, если место уже объявлено и пропиарено, будет очень сложно переделать всю рекламу, заменить билеты, перенести организацию в другое помещение, зал или на площадку.

На некоторых мероприятиях организаторы намеренно идут на то, чтобы снять зал поменьше и заполнить его плотнее – таким образом визуально создав ажиотаж. В остальных случаях площадка должна подбираться под оптимальное количество людей и не быть чрезмерно большой или слишком маленькой.

Грамота смешные номинации для сотрудников на корпоратив

И сегодня в официальной части я хочу воздать по заслугам всем, кто эти 10 лет работал и культивировал наше поле деятельности! В честь десятилетия мы вручаем призы в 10 сочных номинациях! Капуста. В этом овоще ищут детей, в нем много витамина «С», но мы его вручаем за ту «капусту», которая была в надежных руках нашего кассира… (имя, фамилия)! Огурец. Вручая этот символический овощ, хочется вспомнить, что огурец на 90% состоит из воды.
Так и успех нашего коллектива на 90% состоит из работы этого сотрудника. (Имя, фамилия)! И впредь будь огурцом-молодцом! Чеснок. Как известно, этот овощ чрезвычайно полезен и популярен во всем мире. Он имеет стойкий вкус и неповторимый аромат, который отпугивает всех бактерий и микробов. Чеснок стоит на страже всего организма, подобно нашей охране в лице… (имя, фамилия)! Помело. Как известно, это плод вечнозеленого дерева.
Подарок от меня велолюбителям) — Победитель номинации «Пошлю его на…» (из песни Лолиты. Любителю грубой брани любого пола) — Победитель номинации «Ориентация – север» (из другой песни Лолиты. Человеку, хоть как-то связанному со словом «север»: жил, служил, работал на Крайнем Севере. Или живет в районе Северного автовокзала (когда-то такой был в Донецке, и недалеко было наше студенческое общежитие), или работает на станции Донецк – Северный, например. — Победитель номинации «Ти ж напився, як свиня» (Ты напился, как свинья – Верка Сердючка, один из новогодних мюзиклов. Эту медаль НЕ вручать, но заранее показать и объявить, что она есть, и если по итогам вечера будет на нее кандидат, то он ее публично получит.
Выбор номинации в соответствии с профессией сотрудника является самым простым вариантом. Добавление приставки «мистер» или «мисс» к любому существительному или прилагательному — также одна из самых распространённых форм титула. Например, номинации для награждения сотрудников офиса могут быть следующими:

  • «Мистер Мозг».

    Именно такой титул чаще всего присуждают руководителю фирмы. По-другому быть просто не может, ведь в любой организации именно директор — самый умный, талантливый и ценный работник! И это не обсуждается! Ну а если руководитель — женщина, то лучше всё-таки использовать номинацию: «Мисс Сердце фирмы».

  • «Мистер Палочка-Выручалочка», «Мисс Тень», «Мистер Пульс», «Мисс Эхо».

Определим все вместе, кто у нас «Самые, самые, самые…» и все это им скажем, прямо в глаза и при всех! Долго думать и советоваться друг с другом НЕ НАДО, пишите тех, кто первым придет в голову. Мнения будут учитываться в совокупности, конфиденциальность гарантируется. Очень на Вас надеемся. P.S. Только, пожалуйста, одна номинация — одна фамилия, но при этом один человек может номинироваться несколько раз.

«Ума палата»: Это самая, самая … голова (фирмы), Это наш самый интеллектуальный сотрудник или сотрудница, Это наша умница, эрудит и интеллектуал, Ему по плечу решения самых сложных задач! «Мисс\мистер антистресс»: Это самый, самый спокойный голос компании, Общение с ним вводит Вас в состояние умиротворенности, Вам хочется общаться с ним (ней) снова и снова «Хранитель традиций»: Это у него или у нее всегда можно узнать…..

  • …удачную цветовую гамму макияжа, отлично вписывающуюся в интерьер офиса;
  • …ежедневное ознакомление коллег с политическими событиями нашей (и не только!) страны;
  • …нежный голос по телефону, зомбирующий недругов и превращающий их в друзей компании;
  • …лучшую капусту, выращенную на ферме в соцсети в рабочее время;
  • …отличную осведомленность о личной жизни всех коллег;
  • …спасение коллег от пагубного влияния никотина (за постоянное «стреляние» сигарет в курительной комнате);
  • …улучшение атмосферы офиса (трепетное отношение к цветам в холле или кабинете).

Придумайте свои формулировки, которые посмешат сотрудников, одновременно (в необидной и шутливой форме) выявив их пристрастия, достоинства или даже недостатки (последнее является самым важным, потому что помогает людям работать над собой и самосовершенствоваться).

Корпоратив

Прикольные номинации для награждения сотрудников

Артишок

Если вы не умеете снимать стресс, не надевайте его.

В корпоративной культуре на фоне всемирно известных церемоний «Оскар» и ТЭФИ стало модным торжественно вручать на корпоративных праздниках всевозможные премии и награды в различных номинациях.

И хотя соревнования между работниками за звание передовика производства остались в советском прошлом, но присвоение номинации и устная благодарность остаются важными способами нематериального поощрения сотрудников.

На корпоративном мероприятии по случаю , или в день официальную часть можно построить вокруг церемонии награждения сотрудников.

Предлагаем вашему вниманию возможные названия для номинаций на корпоратив.

Поведение после мероприятия

После корпоратива многие сотрудники прячут глаза и не знают, как оправдаться за свое поведение. Но самое лучшее поведение — это вести себя спокойно и продолжать работать на благо компании.

Если опозорился и стало стыдно

Есть несколько моментов, на которые также следует обратить внимание:

если сотрудник не помнит, что произошло, то ему расскажут об этом коллеги. В таком случае лучше сослаться на крепкий алкоголь. Если же все спокойно, то можно продолжать работу;
если работник перебрал с алкоголем, но от этого никто не пострадал, то скорее всего, в таком же состоянии были и остальные

Не следует уделять этому внимание.То же самое касается случаев, когда происходит отравление алкоголем, и рвота попадает на кого-то из сослуживцев. Рекомендуется извиниться перед коллегой за испорченный костюм и предложить оплатить химчистку.

если же возник конфликт или спор с коллегой, то на следующий день можно приготовить ему кофе, обсудить всю ситуацию и вывести в шутку

Если спор произошел с начальством, стоит проявить себя в работе с лучшей стороны. Ни в коем случаем не следует игнорировать приглашение начальника или коллеги к разговору о происшествии.

Теперь вы знаете, как вести себя после корпоратива — главное, это сохранять уверенность в себе, спокойствие и оставаться деликатным в общении.

Ошибка №2. Не спрашивать мнение команды

Как часто вы спрашиваете у своих сотрудников обратную связь о работе их начальников и компании в целом и действительно получаете объективный ответ? Если сотрудники выполняют все ежемесячные планы, то это еще не значит, что они все счастливы и поэтому хорошо работают.  Тем не менее, узнать реальное положение дел в компании не так просто, так как большинство людей неохотно дают своим руководителям негативные отзывы из-за боязни последствий для их карьеры.

Отзывы от сотрудников могут быть любыми, например, связанные с превышением полномочий определенного начальника или с выбором корпоративного подарка. Такая тактика позволит вам не только навести порядок в компании и отслеживать ее внутренние процессы, но и снизит текучесть кадров, повысит уровень вовлеченности сотрудников.

Главное, будьте готовы реагировать на полученный фидбек и в случае необходимости принять меры. Потому что еще более грубой ошибкой будет узнать мнение сотрудника и при этом не поменять ничего.

Итоги рейтинга «Топ1000 лучших бухгалтеров России»

Первый в истории рейтинг «Топ-1000 лучших бухгалтеров России» стартовал 29 февраля 2021 года. И сразу же в первый день в нем зарегистрировались 914 бухгалтеров. Это 15 процентов от всех участников, в их числе Людмила Карпачева, главбух Лебединского ГОКа, ставшая в итоге Главбухом года. А всего за право войти в престижную тысячу соревновались 13 352 бухгалтера, а это 13 человек на место.

Мы затевали рейтинг, чтобы поддержать престиж профессии и всех бухгалтеров без исключения. Ведь часто приходится слышать, что бухгалтерия не приносит никаких доходов, сплошные расходы. Вы, как работники невидимого фронта, спасаете компанию и сотрудников, каждый день бьетесь, чтобы не подставить бизнес под доначисления и штрафы, но руководство замечает такие подвиги не всегда. Мы хотим, чтобы директор и коллеги знали — ваше имя в 1000 лучших бухгалтеров означает высокий профессионализм, сильный характер и стремление учиться, даже если все дипломы уже давно получены. Ведь чтобы набрать баллы и подниматься в рейтинге, нужно было каждую неделю выполнять по 2—3 задания, всего 78 за год.

Всем, кто вошел в ТОП-1000, мы вышлем такой документ

В рейтинге могли участвовать все практикующие бухгалтеры и аудиторы независимо от возраста, стажа, уставного капитала и оборотов компании. В итоге получилось то, к чему мы стремились. В тысячу, а также в финальную двадцатку вошли не только опытные главбухи крупных российских предприятий, но и совсем юные в профессии бухгалтеры, а также те, кто ведет учет у индивидуальных предпринимателей и в небольших компаниях. Главбухи малых предприятий не уступили в профессионализме бухгалтерам крупнейших компаний. Например, третье место рейтинга заняла Анастасия Сафиуллина, главный бухгалтер индивидуального предпринимателя из Бузулука.

География рейтинга такова. В нем приняли участие бухгалтеры из 207 городов (каждый пятый город России). Больше всего в Топ-1000 бухгалтеров из Москвы (208), Санкт-Петербурга (63), Краснодара (33) и Ростова-на-Дону (26).

1 февраля начинается новый рейтинг «Топ-1000». Участвовать в нем могут снова все практикующие бухгалтеры и аудиторы. Регистрируйтесь как можно скорее — это даст вам возможность заработать больше баллов, выйти в финал и стать новым Главбухом года, как в этот раз Людмила Карпачева, главный бухгалтер крупного комбината «Лебединский ГОК» из Губкина.

Рейтинг «Топ-1000» в цифрах

13 352 бухгалтера78 заданий
в течение года доказывали, что достойны быть в 1000 лучших. А в России более 5 млн бухгалтеров.должны были выполнить бухгалтеры за все время рейтинга. Это в среднем по два задания в неделю.
207 городов13 человек
география рейтинга, то есть в нем участвовали бухгалтеры из каждого пятого города России (по последним данным их 1114).на место — конкурс за право попасть в 1000 лучших бухгалтеров. А на звание Главбуха года — 13 352 человека на место.
5 участников14 участников
из 984 верно ответили на все вопросы полуфинального теста «Попади в Топ-20». В нем было 20 каверзных вопросов.выполнили все 78 заданий рейтинга. В итоге все эти отличники вошли в первую двадцатку лучших бухгалтеров.

Номинация для бухгалтера

Поделитесь в социальных сетях:FacebookTwitterВКонтакте
Напишите комментарий